Coaching pentru performanta. Practica si principiile coachingului si ale leadershipului - Sir John Whitemore

9786067223385
Autor: Sir John Whitemore
Editura: Publica
Anul aparitiei: 2019
in stoc
69.00 lei
+

Descriere

 
   Coaching pentru performanta este biblia industriei si cu siguranta lucrarea de referinta pe care se bazeaza cei care sunt implicati in activitati de coaching. 
  Cartea prezinta un sablon simplu de coaching pentru traineri, plecand de la concepte precum constientizare si responsabilizare, unul care se bazeaza pe metoda intrebarilor si a abilitatii de a asculta. Whitmore ne introduce in teoretizarile modelului G R O W, ca format pentru sedintele de training. 
  Spre deosebire de cultura traditionala de management, un trainer crede mai intai de toate in potentialul clientului. Whitmore stie ca oamenii sunt capabili sa schimbe doar lucrurile de care sunt constienti. 
  COACHING PENTRU PERFORMANTA ESTE CEA MAI BUNA CARTE PENTRU COACHII, LIDERII, MANAGERII DE TALENTE SI PROFESIONISTII DIN TOATA LUMEA. 
  Un bestseller international, care prezinta influentul model GROW, aceasta carte reprezinta un text fundamental pentru profesia de coach. Explica motivele pentru care cheia productivitatii, a dezvoltarii si a implicarii este sa le oferi oamenilor posibilitatea de a da ce au mai bun din ei. O cultura plina de insemnatate a coachingului are potentialul de a transforma relatiile dintre diferite organizatii si angajati si de a-i pune si pe unii, si pe ceilalti pe drumul catre succesul pe termen lung. 

  Aceasta editie aniversara, considerabil revizuita si adaugita, scrisa de Sir John Whitmore, pionierul coachingului, si de Performance Consultants, liderii mondiali in coachingul de performanta, va revolutiona metoda traditionala de abordare a culturii organizationale. Exercitiile practice noi, exemplele din zona corporatista, dialogurile despre coaching si glosarul de la finalul cartii sustin procesul de invatare. La acestea se adauga un capitol nou, de impact, care vorbeste despre masurarea beneficiilor si a castigului aferente investitiei in  coaching. 
  In cea de-a cincea editie a cartii Coaching pentru performanta, Sir John Whitmore si Performance Consultants explica de ce este nevoie pentru a ajunge la performanta de top si demonteaza miturile despre coaching. 
John McFarlane, Presedinte Barclays PLC si The CityUK 
  Coaching pentru performanta are un impact direct asupra modului in care muncim in companiile noastre. Le ofera liderilor si profesionistilor in coaching un instrument fantastic si extrem de eficient pentru dezvoltarea oamenilor. 
Jean-Louis Araignous Coaching Program Manager, Volvo Group University 
 
  Culturile care se bazeaza pe coaching au rezultate mai bune, sunt mai cinstite si mai sustenabile decat cele care merg pe sistemele traditionale de management. Coaching pentru performanta este pentru orice lider care vrea sa atinga excelenta. 
Ludo Van der Heyden Profesor, INSEAD 
  Prima si cea mai buna carte pentru lideri si pentru profesionistii in coaching, fie ei tineri sau experimentati. Trece dincolo de abilitatile pe care le analizeaza cu dibacie si explica insasi esenta coachingului. 
Carol Kauffman, PhD
 
  SIR JOHN WHITMORE a fost un ganditor stralucit in leadership si schimbarea organizationala. A lucrat pentru companii multinationale cu scopul de a crea o cultura de coaching in activitatea de management si in programele de leadership. A scris cinci carti despre sport, leadership si coaching, cea mai cunoscuta dintre ele fiind Coaching for Performance cu peste 500 000 de exemplare vandute si tradusa in 22 limbi. 
  Pentru activitatea sa, Whitmore a primit Premiul Presedintelui Federatiei Internationale de Coaching si a fost considerat de cotidianul Independent business-coachul numarul 1 din lume. 
  Sir John Whitmore a fondat Performance Consultants impreuna cu David Hemery si David Whitaker.  Ei au fost primii care au definit activitatile de coaching si au creat un proces de invatare experientiala destinat depasirii obstacolelor interne care ne stau in calea succesului (precum frica, indoiala si convingerile limitative).